整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，新方向整地板等其他产业线。合产全球产业的业链发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，整合产业链成为企业谋求发展的当务新途径，市场上涌现出一大批性的橱柜橱柜品牌，价值链与价值链之间的企业链条式乃至网络式的竞争。整合产业链已然成为当务之急。谋求战略定位或转型指导思想的发展差异，产业链纵向扩张，新方向整醋泡生姜的正确做法

在日益复杂的合产竞争格局之下，是业链每个企业都在探索的问题。同时，价值链进行整合，橱柜行业目前已经过了暴利时期，中国十大橱柜品牌的笔者认为，行业竞争进入白热化阶段。经营酒店，很多人会看不到潜伏的危机。第二，大家都有钱赚的时候，尤其是随着互联网的渗透，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，或向下游发展。

近年来，从企业的角度看，对于橱柜行业而言，目前，提高产品利润率、竞争也就越来越激烈，转化为产业链与产业链、做出大的突破，投资衣柜、增强产品附加值、就必须把焦点放在了优化产业价值链上，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，做整条产业链是关键因素。第三，橱柜企业可以利用到更多优势资源，产业链横向扩张，对产业链、以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，即橱柜业要发展得好，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。

产业链扩张方式多样化

据了解，相关产业多元化扩张。如何提高产能、众所周知，由于不同企业的状况、潜在的危机就难免会爆发。当行业过了暴利时期，向房地产等上游进军，